邯郸市妇幼保健院：借智引力破局突围 协同共建赋能发展

公立医院高质量发展全面推进之际，妇幼保健机构承担着守护妇女儿童全生命周期健康的特殊使命。地市级妇幼保健院在专科能力提升、危重症救治等方面，仍需持续对标国家级先进水平，加快补齐短板。破局，刻不容缓。然而，只靠单打独斗，注定拉长专科成熟的周期；唯有跳出地域局限，主动拥抱优质资源，以跨区域协同补齐短板、以借智引力赋能跃升，方能走出一条符合自身实际的高质量发展之路。

正是基于这一认识，邯郸市妇幼保健院主动对接高端资源，先后与北京大学第三医院、北京协和医院、北京安贞医院、清华大学第一附属医院、上海交通大学医学院附属儿童医院、天津市儿童医院等国内顶尖医疗机构建立长期协作关系，构建起覆盖京津冀沪四地国家级优质医疗资源的协同矩阵。

近期，更与上海交通大学医学院附属儿童医院达成深度学科共建，挂牌成立“上海市儿童医院心脏中心邯郸分中心”“癫痫诊治研究中心邯郸分中心”“重症医学科邯郸分中心”“肾脏风湿免疫科诊疗基地”“血液肿瘤科诊疗基地”“普外科诊疗基地”“耳鼻咽喉头颈外科专科联盟”及“吕志宝教授小儿普外科专家工作站”，覆盖心脏、癫痫、重症、肾脏风湿免疫、血液肿瘤、普外、耳鼻咽喉头颈外科等重点领域和关键短板学科，大幅提升了邯郸市儿科急危重症救治能力和综合服务水平，为冀南儿童健康筑起坚实屏障。

在跨区域协同发展具体实践中，我们坚持做到四点：

第一，坚持问题导向，精准对接专科短板。医院立足实际，逐科把脉、逐项对标、逐一破题。围绕儿童重症、心脏外科、癫痫、肾脏风湿免疫、血液肿瘤等核心领域，逐一梳理技术短板和临床痛点，明确“最缺什么、最急什么、最先做什么”，在此基础上搭建“一对一”精准合作平台，制定针对性建设目标与任务清单，缺什么补什么、弱什么强什么，确保协作直击临床一线痛点，成果第一时间体现在患儿救治实效上。

第二，坚持人才为本，激活学科内生动力。学科之核在于人。再好的平台，如果带不出一支自己的队伍，合作就永远停留在“输血”层面。实践中，我们始终将人才培养置于首位。依托专家线上会诊、病例研讨、教学查房、专题授课，推动本院医生在诊疗思维上对标国家级标准；分层分类选派骨干赴合作医院跟岗学习，从规范流程到前沿技术，一步一个脚印接轨。核心目标只有一个：精心培育一支扎根邯郸、本领过硬的本土专科队伍。

第三，坚持双线并进，拓展服务辐射半径。让优质资源真正下沉到群众身边，必须线上线下协同发力。充分释放远程医疗效能，常态化开展多学科线上会诊，让疑难重症患儿不出市即可对接国家级专家，极大缩短诊断周期，降低异地就医成本；线下定期邀请专家来院坐诊、实地带教、手术指导、学术交流，推动新技术新理念在临床一线落地生根。双轨并行，切实降低群众就医时间成本与经济负担，让国家级优质医疗资源触手可及。

第四，坚持机制护航，确保协作常态长效。合作挂牌只是起点，若没有制度保障，极易“热热闹闹挂牌、冷冷清清运转”。医院从管理层面统筹设计，将合作平台纳入学科发展总体规划，明确科室权责清单，将协作成效纳入业务考核体系，压实主体责任。推动会诊、带教、研讨等合作内容制度化、常态化运转，定期评估、动态调整，确保每一个合作项目持续发力，杜绝流于形式、止于挂牌。

经过持续深耕，跨地域协同的成效正逐步显现。

临床救治能力明显跃升。以往需要外转的疑难病例，如今大多能在院内得到及时有效评估处置，危急重症抢救成功率显著提高，初步形成了“国家级专家定向指导、本院团队快速成长、疑难重症就地解决”的良性循环格局。

人才队伍能力整体增强。跨区域协作为全院医务人员提供了持续对标国家级技术规范的平台。专家常态化来院开展手术示教、教学查房、病例讨论和专题授课，本院医生在诊疗思维、围术期管理、规范化操作等方面得到系统提升。全院各专科在疑难病例识别、急危重症处置、规范化诊疗等方面的临床综合能力显著提升。

群众就医获得感切实提升。邯郸及周边地区患儿就近享受国内顶尖医疗资源，看病就医的时间成本和经济负担大幅降低，群众满意度和社会认可度显著提高。

站在新的起点上，我们将持续深化与国家级平台的协同共建，做深做实各合作项目，把专家资源与技术优势转化为实实在在的临床服务能力。同时，以重点专科为牵引，以点带面，辐射全院各专科协同跃升，不断完善妇女儿童全生命周期健康服务链条，努力将跨区域协同的“邯郸实践”打造成为地市级妇幼保健机构可复制、可推广的生动样板，为妇幼健康事业高质量发展贡献更大力量。

责编：阎秀峰